新能源公司召開2020年扭虧增盈和虧損企業(yè)治理七月份月度例會
7月30日，新能源公司在新興公司生產(chǎn)調(diào)度樓一樓培訓室組織召開了2020年扭虧增盈和虧損企業(yè)治理七月份月度例會，新能源公司總經(jīng)理夏永主持會議并講話。
本次會議采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，全面總結(jié)新能源公司各單位七月份扭虧增盈和虧損企業(yè)治理工作情況，安排部署下步工作任務，并重點圍繞為解決新興公司當前經(jīng)營、發(fā)展存在的問題進行了深入細致的討論。與會人員采取分組討論的形式，打破“領(lǐng)導講、員工聽”的傳統(tǒng)模式，圍繞新興公司現(xiàn)有問題的解決措施進行了充分討論，討論結(jié)果由各組的發(fā)言人向大會作成果報告，為新興公司的扭虧治虧工作出謀劃策。
夏永指出，在公司全員的通力協(xié)作和努力奮斗下，扭虧為盈工作取得了一定的成效，部分單位的經(jīng)濟指標顯著好轉(zhuǎn)，但公司整體指標距離完成延長石油集團、燃氣集團下達的目標任務還有一定的差距，各單位主要領(lǐng)導要提高思想站位，本著對股東和員工負責的態(tài)度，洞悉本質(zhì)，把握關(guān)鍵，靠前指揮，主動擔當，精準施策，科學調(diào)度，加強企業(yè)治理，杜絕形式主義和官僚主義。全體員工要以勤懇扎實的干勁，團結(jié)拼搏，破釜沉舟，共克時艱，堅決打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)。
新能源公司相關(guān)領(lǐng)導班子成員，科技發(fā)展部、財務部、安全生產(chǎn)部負責人及相關(guān)人員，各控（參）股公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)人員參會。
本次會議采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，全面總結(jié)新能源公司各單位七月份扭虧增盈和虧損企業(yè)治理工作情況，安排部署下步工作任務，并重點圍繞為解決新興公司當前經(jīng)營、發(fā)展存在的問題進行了深入細致的討論。與會人員采取分組討論的形式，打破“領(lǐng)導講、員工聽”的傳統(tǒng)模式，圍繞新興公司現(xiàn)有問題的解決措施進行了充分討論，討論結(jié)果由各組的發(fā)言人向大會作成果報告，為新興公司的扭虧治虧工作出謀劃策。
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